EPM Workday Adaptive Planning
Sparing Vision
35
France
Mission
7 mois
En cours
BESOIN & CONTEXTE
Sparing Vision est une entreprise de biotechnologie qui souhaite mettre en place l’outil EPM afin de pouvoir faciliter la construction budgétaire et étudier plusieurs scénarios d’activité. Le FP&A Director étant seul dans cette tâche, l’outil a également pour objectif de l’aider à collecter l’information auprès des différents opérationnels.
Sparting Vision a donc choisi Hills Consulting et Génération Conseil pour l’aider dans la mise en place de l’outil.
REALISATIONS
La première partie de la mission a été réalisée de Juillet à Septembre 2024 selon le premier cahier des charges. Le changement de CFO a entraîné un report de la mission à Juillet 2025 et la rédaction d’un nouveau cahier des charges.
Afin de limiter le Change Order, il a été proposé de reprendre ce qui avait été réalisé en 2024 et d’apporter quelques modifications pour pouvoir répondre aux nouvelles attentes de reporting.
La 2nde partie de cette mission est donc prévue de Septembre à Octobre 2025 pour un Go Live avant le budget de fin d’année.
RESULTAT & SUIVI
La première partie a donné lieu à la réalisation d’un modèle sous Workday Adaptive Planning permettant de suivre finement le P&L et le Cash de Sparing Vision grâce à l’intégration des données P&L et Cash (Extrait Banque, Factures) de l’ERP SAP ByD.
OUTILS
CONSULTANTS
